Cómo externalizar su negocio en línea - Aumentar sus ganancias haciendo menos trabajo

Cómo externalizar su negocio en línea - Aumentar sus ganancias haciendo menos trabajo

Contar palabras:
510

Resumen:
Eres mejor que yo en Adwords. Yo soy mejor que tú en la lista de la capacidad. Harry Potter es mejor que dos de nosotros en la magia. El punto es que nadie puede ser perfecto en todo y si su negocio es crecer más allá de una mera "mamá y tienda pop", entonces en algún momento tendrá que empezar a delegar responsabilidades con confianza y profundizar en el mundo del empleo de las personas. Una persona crea su contenido. Alguien más de su sitio web. Otro de los mercados. ¿Y tú? Bueno, ya estamos recogiendo los beneficios y ...


Palabras clave:
subcontratación, los derechos de reventa, cómo externalizar, derecho de préstamo público de comercialización externalizar Internet, diseño web subcontratar,


Cuerpo del artículo:
Eres mejor que yo en Adwords. Yo soy mejor que tú en la lista de la capacidad. Harry Potter es mejor que dos de nosotros en la magia. El punto es que nadie puede ser perfecto en todo y si su negocio es crecer más allá de una mera "mamá y tienda pop", entonces en algún momento tendrá que empezar a delegar responsabilidades con confianza y profundizar en el mundo del empleo de las personas. Una persona crea su contenido. Alguien más de su sitio web. Otro de los mercados. ¿Y tú? Bueno, ya estamos recogiendo los beneficios y repetir todo el proceso con otro proyecto. Y luego otro.

Para el empresario de Internet, con mucho, la mejor forma de contratación es mediante la contratación externa. He aquí una pequeña muestra del tipo de trabajo que pueden ser externalizados:

- Desarrollo de software a la medida y contenido.
- Atención al cliente.
- La comercialización del Internet.
- El desarrollo del sitio.
- Diseño gráfico.
- Creación de planes de negocio y pronósticos e informes de investigación.
- Contabilidad.

Podría seguir durante páginas, pero se entiende la idea. Aunque la subcontratación tiende a estar asociado principalmente con grandes empresas es tan importante para el empresario de internet de la pequeña empresa. Considere estas ventajas de la aplicación de la externalización de su negocio:

- "Ahorro de tiempo". ¿Está tratando de hacerlo todo usted mismo? Esto puede parecer noble a usted, y, sin duda, usted debe de obtener el mayor experiencia práctica en gran parte cómo las cosas se deben hacer en su negocio en caso de emergencias. Pero después de un tiempo, si usted está haciendo una gran cantidad de tareas domésticas a continuación, te estás engañando a cabo de tiempo que podría estar utilizando para hacer las cosas que un CEO de una empresa debe hacer para hacer crecer el negocio. ¿Crees que Bill Gates se sienta cada semana para hacer su propio motor de búsqueda de optimización? No, su equipo se encarga de él. ¿Y tú? Si usted puede identificar las partes de su negocio que están tomando demasiado tiempo, que potencialmente puede tratar de tercerizar.

- "Rentable". Con la externalización, usted sólo paga por los servicios siempre y cuando usted los necesita. En muchas de las empresas tradicionales que emplean su propio personal, esto no es así. A menudo, hay un exceso de capacidad tan viejo Dave tiene una taza de té agradable y la lectura de Sports Illustrated y le estás pagando por horas para hacerlo. No es así con Outsourcing - usted paga sólo por lo que usted necesita. Además, cuando usted contrata a personal que tiene que lidiar con cálculo de los costos adicionales tales como seguros e impuestos. Esto es simplemente demasiado difícil de controlar para una pequeña empresa - de nuevo, algo que no es un factor con el outsourcing.

- "Deje que los profesionales Handle It". Ciertos elementos de su negocio necesitan ser manejadas por el favor, si usted no tiene los conocimientos necesarios o la experiencia para hacerlo usted mismo. Al subcontratar a un profesional confiable, usted está asegurando que el trabajo está bien hecho por alguien que tiene el know-how.

Así que cada vez ¿cómo se puede empezar su negocio de outsourcing? En primer lugar, es necesario echar una mirada larga y dura en su propio negocio y el punto de pin-aquellas áreas que están o tomar demasiado tiempo para completar, no se realiza correctamente, o no se está haciendo en absoluto.